4月6日，河南人才共享科技集团召开了2023年一季度经营分析会，总结一季度经验与不足，着力破解公司发展中面临的困难和亟待攻克的难题，明确下一步的发展思路和工作方向，部署二季度重点工作，扎实推动公司高质量发展。河南人才共享科技集团总经理陈琢，副总经理延春辰，公司各部门负责人及员工代表参加会议。

会上，运营部、销售中心、财务部等各部门分别就一季度公司财务指标、经营数据、重点工作开展、团队搭建、业务创新推进等情况进行详细的汇报，针对一季度工作开展中存在的突出问题，做到寻短板、找弱项、定措施、速完善，部署了下阶段的工作目标、工作重点及计划，做到方向更明确、路径更清晰、措施更有效。总体来说，2023年一季度，河南人才共享科技集团延续了“稳中有进、稳中向上”的良好态势，总体上取得了开局稳、开门红的好成绩，对下阶段的发展充满了干劲足、信心强的强动力。

针对本次会议，与会领导对各部门一季度的工作成果汇报表示肯定并予以总结性点评。延春辰表示，在当前社会经济发展形势下，各部门要抓住市场机遇，乘上发展快车，在日常工作中强化标杆意识，检视问题找差距，加强联动重落实，与此同时，注重员工培养，以此加强团队协作力与整体业务能力，为公司高质量可持续发展贡献力量。

（河南人才共享科技集团副总经理  延春辰）

陈琢强调，一季度做到开局平稳，希望二季度能够全力冲刺。对此，各部门在接下来的工作中一要加强目标管理。坚守业务目标，坚定发展信心，提高工作效率，保证工作质量；二要提升专业能力。强化客户经营，提高服务质量，保证业务品质；三要加强团队管理。加快团队建设，注重员工培养，制定培训体系，强化过程量管理。四要开拓创新思维。提高市场敏锐力，找准工作方法，拓宽知识领域，冲破思想阻碍。通过以上几个方面，大力提升公司竞争力、创新力及影响力，全力开创高质量发展新局面。

（河南人才共享科技集团总经理  陈琢）

接下来，河南人才共享科技集团将以担当之责、严实之态、有效之举，向发展要动力、向团队要活力、向创新要潜力，让理念转化为行动，让愿景转变为现实，更好地服务保障河南灵活就业、灵活用工事业发展。

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