在企业管理中，福利管理对企业至关重要，好的福利管理可以让企业吸引和保留关键人才，从而提升企业竞争力，而如何将员工福利的利益发挥到最大，增加员工的忠诚度和归属感，已经成为福利管理的关键点。 借用罗振宇2022年《时间的朋友》跨年演讲中的一段话，“你看，我们原来还是幼稚了，以为月饼就是个福利，它就是钱，就是糖、油、莲蓉或者是五仁。不，月饼是个‘接口’，让一个单位可以和员工的社会关系连接起来。” 可见，福利在企业管理中的作用举足轻重，并且已在众多企业管理者中形成共识。但是，员工福利在很多企业中都存在难以满足员工个性化、定制化要求的情形，并能让员工真正满意，因为经常会出现以下问题：
福利痛点 1 采购成本难把控 如何在有限的福利预算内，实现福利与员工需求的最大化对接，力求达到成本降低、感知提升的效果，是企业福利成本管理面临的主要挑战。传统福利采购的形式下，除采购成本外，对于企业人力、时间、财力等也会造成一定损耗，使企业综合管理成本上升。 2 采购耗时耗力，并且礼品存储不便 企业福利一般都交由企业人力资源或后勤管理部门负责，需要与管理者、采购商、物流等部门或机构完成以下工作：节日福利员工调查→制定福利方案→统计数量→线下询价→实物采购→实物逐级发放等，有时还需要仓库存放，多项工作的对接耗费大量时间且工作非常繁琐。此外，各部门费心费力挑选的福利商品也将面临众口难调的窘境，经常会出现“出力不讨好”的尴尬情况。 3 福利发放单一，员工福利满意度低 在员工仅为福利“接受者”的环境下，员工无法参与到企业福利挑选工作中，缺少参与感，单一的企业福利模式难以满足大部分员工的需求，容易导致员工对企业福利的满意度降低，无法达到员工激励及营造企业文化氛围效果。 在此背景下，将互联网技术应用于人力资源领域，河南人才共享科技集团有限公司打造了专业的企业员工福利平台：汇融臻福，为企业提供一站式员工福利解决方案。作为一家国企背景的福利数字化运营商，汇融臻福将商品、服务、内部系统、运营管理打通，为企业人力资源管理提供精准数据支持，赋能企业客户“互联网+”福利工作高效开展。汇融臻福具备链接整合全国供应链能力，搭建包括电商百货、生日礼券、年节礼包、在线问诊、健康体检、知识付费“六位一体”福利体系，为新生代员工提供新选择，为现代化企业提供新服务，为每一位劳动者带来美好生活！ 01 商品更用心 整合多家优质供应商，品类齐全，能满足日常工作和生活需求。平台根据热点和节日来划分专区，比如：中秋即将到来，月饼类的礼品开始逐步上架；等到了端午、春节等节日的到来，各式粽子类、年货类的礼品就会相继上线。平台拥有专属渠道价，与市场价、第三方电商平台价相比，价格优势更为明显。 02 员工更省心 年节福利采购多一份情感价值，将企业理念和价值观具象化，通过平台引入第三方合作公司，融合企业品牌价值和文化元素，为企业提供礼品、商品定制，供员工在平台进行预定和宣传。同时，员工在福利积分不足的时候，平台可以提供多元化在线支付，让员工一键订购心仪商品。 03 激励更走心 提供多样化的激励积分类型，适用于不同的激励场景，不同类型激励积分可以适用不同的消费场景，并且能够与企业内部其他形式的奖励积分进行统一归集，统一管理和使用。 除此之外，企业选择数字化福利采购平台还可实现掌握采购主动权、降低采购成本、提高采购透明度及效率、优化采购管理过程等效果，真正让福利成为拉近企业与员工关系的纽带，也让福利成为企业降本增效的工具之一。 更多信息关注公众号：河南人才共享科技集团