就业观念发生变化，灵活用工获得青睐
全球范围内倾向于灵活就业的人占比31%，欧美发达国家占比25%，中国、印度等新兴市场倾向于灵活就业的人占到37%。
弹性的工作时间，是吸引人才的重要因素
在非金钱福利方面，工作弹性及工作与生活之间的平衡、方便或弹性上班地点、弹性工作时间，对企业在人才吸引方面具有重要作用。员工职级虽然有所差异，但是56%的认为工作弹性及工作与生活平衡是重要的考虑因素。
青年人是灵活就业的主体、性别差异并不明显
从统计的数据来看，青年群体是灵活就业的生力军，这与上述就业观念的变化有着直接的关系，同样他们教育水平和认知水平，让其更加容易接受和认可新鲜的事务。摆脱企业机械管理制度的束缚，可能是很多青年人选择灵活就业的目的。
从灵活就业整体的性别构成来看，男女并无太明显的差异，细分来看差异性比较明显，比如，平台模式的用工，男性比例相对较高些，对于客服、店员等岗位女性比例相对高些。
灵活用工模式对企业的价值意义：
近年来，灵活用工的快速发展，主要的原因在于其能够带来的价值，政府端在于促进就业、雇员端在于满足自由工作的需求、企业端在于提升运营效率降低成本等。
满足企业阶段性用工需求：满足企业阶段性用工需求实践中，有些企业用工并非是连续性、周期性的，一项业务做完，可能间隔几个月才会有新业务进来，也有可能短期内新进很多业务。这样的背景之下，企业提前储备好人员，将面临成本的压力，临时招聘人员的时候，灵活用工能够很好的解决这些问题。
解决企业季节性用工需求：旅游业、农产品加工、水产、服装等带有明显季节性业务特征的企业，其订单或者业务只有在特定的季节才会出现。在这类企业用工的过程中，通过提前的招聘和人员储备在一定程度上可以解决问题，但订单或业务高峰期一过，在人员分配上会有比较大的压力，而灵活用工可以弥补这些不足。
提升企业运营效率：企业运营的效率很大程度上取决于各团队之间的分工配合和交付能力，在劳动关系情况之下，需要对员工进行管理和考核，督促其完成公司交办的各项任务；在灵活用工的诸多形态中主 要依结果为导向，评价的主要标准就看能否按时交付出符合要求的成果。相较于既要管理过程又要管理结果的常规用工模式，只管理结果的灵活用工模式下，企业运营的效率会大大提升。
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